Cuando se planea un nuevo negocio, un nuevo producto o un nuevo emprendimiento, un primer paso consiste en cuantificar el tamaño del mercado potencial. Esta cuantificación, servirá de base para otras etapas como la de diseño, desarrollo e implementación. En este caso, proponemos considerar información secundaria disponible, oportuna y de calidad, de modo de poder estimar los segmentos potenciales dadas diferentes características del mercado meta.
La metodología permite una primera aproximación considerando tiempos acotados y una inversión inicial reducida, de modo de descartar prospectos de baja potencialidad o justificar una mayor profundización ulterior en la cuantificación del tamaño de mercado.
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