El monitoreo posibilita, al tiempo de generar una cultura de datos en la organización, poder hacer un seguimiento efectivo de las iniciativas implementadas y alimentar la selección de cursos de acción alternativos sobre bases de referencia robustas.
Este servicio incluye desde el diseño y definición de los indicadores clave para el seguimiento de una organización, como así también la elaboración de tableros de monitoreo (dashboards) y la definición del proceso de seguimiento.
Estos indicadores, proveniente de fuentes internas (transacciones, registros contables, datos de producción, etc.), externas (información local, jurisdiccional, nacional, regional, etc.) o sectorial, permiten analizar la performance del proyecto o del emprendimiento en los plazos planteados, y eventualmente realizar ajustes y correcciones en las acciones y en las estrategias.
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